Professionelles Know How für Teamleader

Zielsetzung:

Den Teilnehmern gelingt es, Teams als „Brutstätten“ für Innovation und Leistung zu erkennen sowie die Unterschiedlichkeiten der einzelnen Mitarbeiter nicht nur zu akzeptieren sondern auch für die Weiterentwicklung der Abteilung zu nutzen.

Grundsätzlich geht es nicht darum, die SeminarteilnehmerInnen zu einem Team zusammenzuschweißen, sondern darum, jeden einzelnen mit Teambuilding-Know How auszustatten.

Teamarbeit ist nicht nur ein Schlagwort zur Motivation, vielmehr verbirgt sich dahinter eine Organisationseinheit zur Bewältigung komplexer Aufgaben. Kreativität, Expertenwissen aus unterschiedlichen Bereichen und persönliches Engagement werden in dieser Arbeitsform kanalisiert.

Die Erkenntnisse, was für eine gute Teamarbeit notwendig ist, welche Faktoren förderlich sind und welche das Ziel behindern, sind Ergebnisse dieses Seminars. Die Klarheit über Rollen und Funktionen, die in einem Team vertreten sein sollen, und welche Rollen die einzelnen Seminarteilnehmer bevorzugt einnehmen, wird hergestellt.

Neben der Eroberung des theoretischen Backgrounds lernen die Teilnehmer das eigene Teamverhalten kennen und eignen sich Instrumente zur Teamgestaltung und Teamsteuerung an.

Seminarinhalte:

* Vorteile der Teamarbeit.
* Gestaltung der Teamarbeit.
* Rollenverteilungen im Team.
* Selbstreflexion über die eigene Rolle im Team.
* Die Führungskraft als Teammitglied.
* Funktionen und Aufgaben der Teamleitung.
* Beeinflussende Faktoren für das Teamklima.
* Konfliktsituationen im Team und Lösungsansätze.
* Definition der Aufgaben und Verantwortung im Team.
* Gruppenprozesse, die für den Erfolg des Teams sinnvoll sind und solche, die eher zerstörerisch sind.
* Effiziente Teamsitzungen (Meetings).
* Kooperation mit anderen Teams.
* Zielvereinbarungen im Team.
* Kontrolle von Teams.