Die Führung wahrnehmen

Als Führungskraft ohne disziplinarische Macht sind Sie von „oben“ und „unten“ gefordert. Einerseits vom steigenden Bedürfnis nach Stellungnahmen, Entscheidungen, Berichten und nachvollziehbaren Ergebnissen. Andererseits von der Herausforderung, die Aufmerksamkeit, das Engagement und die Motivation der MitarbeiterInnen zu organisieren.

Zielsetzung:

• Lernen Sie, andere auch ohne formale Machtinstrumente zu überzeugen und zu führen.
• Sie erfahren die grundlegenden Möglichkeiten für die Bewältigung dieser spezifischen Führungsleistung.
• Eignen sich Methoden und Tools für die Praxis an.
• Erlernen Sie Handlungsoptionen, die es Ihnen erleichtern, in dieser Sandwichrolle einen klaren Auftrag in beide Richtungen zu erfüllen.
• Sie werden unterstützt, sich in Ihrer Rolle als Vorgesetzte/r unter Kollegen besser zu positionieren und Ihre Rolle zu stärken.

Inhalte:

• Die Führung wahrnehmen
• Das Dilemma der Sandwichposition meistern
• Die Vertrauensmatrix: MitarbeiterInnen für Ziele begeistern
• Führen mit Konsequenzen, Commitments verhandeln
• Interventionsmöglichkeiten
• Motivations-Variationen: Leistungsbereitschaft fordern und fördern
• Auch ohne disziplinäre Befugnisse erfolgreich die Führungsrolle wahrnehmen.
• Sie erfahren, wie Sie natürliche Anerkennung, Akzeptanz und Vertrauen gewinnen und sichern.
• Sie lernen sich zu positionieren und durchzusetzen.
• Sie lernen Werkzeuge kennen, um in einer Struktur ohne Macht bessere Ergebnisse zu erzielen.
• Sie erweitern Ihre kommunikativen Fähigkeiten zu Teammitgliedern und zu Vorgesetzten.
• Sie erfahren, wie Sie Entscheidungen absichern und durchsetzen.

Dieses Seminar wird in Kooperation mit dem ÖPWZ auch als offenes Seminar angeboten.