Grundlagen und Tools für Teamleiter

Zielsetzung:

• Nehmen Sie die Chancen professioneller Führung wahr und lernen Sie die effiziente Wahrnehmung von Führungsrollen kennen.
• Managen Sie den „Sandwich-Effekt“, Kommunikation nach „oben“ und nach „unten“.
• Ihr persönliches Stärkenmanagement

Seminarinhalte:

• Führungsrolle und Führungsverantwortung
• Erfolgreiche Führungstools
  • das Führen von Mitarbeitergesprächen
  • die Gestaltung von Führungsprozessen, Führungsverhalten und Führungsstil.
• Mitarbeitermotivation und Selbstmotivation
• Die persönlichen Motivationsfaktoren, Attributionsverhalten – ein faszinierendes Steuerungsinstrument für die eigene Motivation
• Der Prozess der Mitarbeitermotivation
• Das Führen von Teams zum Erfolg
  • Die Dynamik erfolgreicher Teams, Teamentwicklung, Moderationsprozesse und die Gestaltung von Teamsitzungen.
• Spannungsfeld Konflikte
  • Strategien der lösungsorientierten Konfliktbearbeitung
  • Auflösung des hemmenden Konfliktverhaltens
  • Konfliktbearbeitung für die Praxis.