Die für den Wettbewerb erforderliche Vitalität heißt Veränderungsfähigkeit. Die Frage ist nicht, ob wir Veränderungen mögen, sondern wie wir mit ihnen erfolgreich umgehen und deren Chancen nützen. Gestalten Sie den Wandel erfolgreich durch Erhöhung der Veränderungskompetenz der Führungskräfte

Zielsetzung:

• Lernen Sie Veränderungsprozesse zu initialisieren, zu steuern und zu einem Abschluss zu bringen.
• Durchleuchten Sie dabei die Besonderheiten der einzelnen Phasen und Schritte.

Inhalte:

• Impulse und Anstoß für Veränderung (Unternehmensentwicklung, Systemexterne und –interne Veränderungsfaktoren, Projekte, Problemstellungen)
• Gesetzmäßigkeiten und Muster von Veränderungsprozessen
• Entscheidungsfaktoren für die Veränderungsstrategie
• Diagnose und Analyse der Veränderung
• Gestaltung und Steuerung der Veränderung
• Die Phasen im Veränderungsprozess
• Kommunikation der Veränderung
• Argumentation und Gewinnung der Mitarbeiter für den Prozess