Eine neue Position geht mit neuen Herausforderungen und Anforderungen einher. Ehemalige Kollegen werden zu Mitarbeitern über die Sie die Personalverantwortung haben.

Zielsetzung:

• Begegnen Sie der neuen Herausforderung – von der Arbeit im Team zum Arbeiten mit dem Team
• Widersprüche managen

Inhalte:

• Die Phasen der Teamentwicklung
• Rollenmuster
• Steuerungsinstrumente, Führungsstile, Möglichkeiten der Einflussnahme, Motivation
• Problemsituationen entwickelnd behandeln
• Definition und Operationalisieren von Zielen